Nous accompagnons la transformation de votre entreprise en créant avec vous les solutions qui répondent clairement à vos objectifs.
Des missions classiques comme la formation, le recrutement, le conseil en management la gestion de la force de vente, la gestion de conflits et la conduite du changement. Des méthodes pratiques actives et pédagogiques.

En collaboration avec des experts locaux et internationaux nous formons dans les domaines suivants :

Techniques de vente et de négociation, mise en place d’un système de veille commerciale. Construire son plan d’actions commerciales, maîtriser les aspects pratiques du merchandising, générer de l’activité en maîtrisant les leviers de la prospection.

Perfectionnement au métier de Responsable RH : gestion administrative du personnel, législation et droit du travail (Code du travail- Droit social), relations sociales, gestion des conflits.

Management de projet, management intergénérationnel, vision et leadership.

Technique de communication et gestion, Prise de Parole en Public, Modération des séminaires et réunions; Stratégie, Plan de communication Externe et évaluation des résultats.

Développement et création de sites web, Web marketing et référencement. Logiciel de Gestion et de Management, Bureautique et informatique, Système d’information (Infrastructure et sécurité).

Assurance, banque, comptabilité (Consolidation et normes IFRS), contrôle de gestion, Crédit, Finance (Analyse financière, audit financier, gestion financière), Gestion de Patrimoine.

Langues

  • Anglais maritime, secrétaires, affaires, touristique, anglais juridique
  • Français
  • Mandarin

Interprétariat, traduction

  • Anglais
  • Mandarin
  •  Assistance dans les différentes phases de l’élaboration et de mise en place du Processus et des outils de l’Ingénierie de Formation

Phase 1: Etude d’identification de vos Besoins en Formation

Cette étude permet d’analyser vos besoins en formation selon un diagnostic basé sur l’approche compétence. (Elle tient compte des objectifs de développement RH et des particularités de votre entreprise. Elle aboutira à des recommandations et un plan d’action stratégique et opérationnel en matière de formation).

Phase 2 : Assistance pour l’élaboration de votre plan de formation

Cette étude aboutira à l’élaboration de plan de formation sur mesure montrant les parcours de formation les plus adaptés pour chaque membre de votre équipe et l’intégration des ajustements pédagogiques nécessaires.

Phase 3 : Assistance pour l’évaluation de vos activités de formation:

Elle consistera à vous assister pour mesurer l’efficacité de vos activités de formation et pour évaluer leurs effets sur le développement des compétences de votre personnel et sur la performance de votre entreprise.

  • Organisation générale, conseil en management et coaching professionnel des équipes, intermédiation.

Conception et la mise en place des manuels de procédures de gestion ainsi que l’assistance et le conseil fiscal.

Notre plus : Nos prestations s’inscrivent bien au-delà de la formation ; à travers notre système e-learning (Tablette+ application…) nous offrons un service de suivi évaluation (6 mois minimum) de l’évolution des effets de l’action sur nos clients.

  • Entreprises Privées Et Organismes Publics
  • Institutions Financières
  • Entreprises Pharmaceutiques Et Médicales
  • Groupes De Sociétés